Структура стратегических результатов на региональном уровне (6 лет до 2020)
GWP CACENA окажет содействие региональным странам в разработке своих Национальных водных стратегий развития, направленных на достижение водной безопасности и содействие более широкому внедрению ИУВР в рамках этих стратегий. В течение шести лет действия рамочной программы GWP CACENA будут достигнуты следующие результаты на региональном уровне:
1. Целостность ИУВР должна быть полностью понятна и принята почти всеми правительствами стран региона GWP CACENA (национальными органами управления водным хозяйством) и ключевыми заинтересованными сторонами.
2. Процедуры ИУВР должны быть полностью задокументированы и представлены в виде пакетов ноу –хау для использования различными заинтересованными сторонами на всех уровнях иерархии управления водными ресурсами.
3. Должна быть создана непрерывная передача знаний по ИУВР в форме надлежащей системы развития потенциала.
Видение и миссия
Миссия GWP CACENA заключается в том, чтобы «поддерживать страны CACENA в устойчивом управлении их водными ресурсами». Руководящие принципы основаны на положениях конференций в Дублине и Рио, Ассамблеи Тысячелетия и Всемирного Саммита по устойчивому развитию. Со временем они были адаптированы для отражения международного понимания «справедливого и эффективного управления и устойчивого водопользования».
| ТАБЛИЦА A: Структура стратегических результатов | |||
| Видение | Мир, в котором обеспечена водная безопасность | Отчет GWP о влиянии: Достигнут более высокий уровень безопасности водных ресурсов и адаптации к изменению климата в развивающихся странах, трансграничных бассейнах и экономических областях |
Отчет о влиянии на региональном уровне: Помочь странам CACENA задействовать водную безопасность, когда общество устойчиво управляет имеющимися водными ресурсами и обеспечено базовыми услугами управления водными ресурсами |
| Миссия | Продвигать интегрированное управление водными ресурсами для устойчивого экономического роста и процветания на всех уровнях | Общий результат рабочей программы GWP: Устойчивое развитие и управление водными ресурсами на всех уровнях |
Общий результат рабочей программы на региональном уровне: Страны CACENA систематизировали свои усилия по созданию водной безопасности на всех уровнях, используя структуру GWP CACENA, которая способствует продвижению возможностей ИУВР в качестве инструмента устойчивого развития. |
Проблемы достижения региональных результатов и показатели прогресса на 2020 год
GWP CACENA будет способствовать повышению потенциала и возможностей региона CACENA использовать сильные стороны ИУВР в целях устойчивого развития и повышения водной безопасности, что должно обеспечить следующее:
• Обеспечение каждого домохозяйства коммунальными услугами, связанными с водоснабжением и санитарией
• Достижение экономической эффективности во всех секторах экономики (в том числе орошении и энергетике)
• Устойчивое развитие городских зон и больших городов
• Поддержание здоровой среды рек и водной экосистемы
• Адаптация общества к различным изменениям (климат, управление рисками, обеспечение готовности к техногенным и стихийным бедствиям и т.д.)
Стратегическая цель 1
«Активизация изменений». Эта цель направлена на улучшение управления водными ресурсами через осуществление ИУВР, чтобы помочь странам CACENA развиваться в сторону достижения роста и водной безопасности, уделяя особое внимание комплексному подходу, надлежащему управлению, соответствующей инфраструктуре и устойчивому финансированию. При этом, она также направлена на вклад в решения и их пропаганду по важным для CACENA проблемам водной безопасности, таким как водная дипломатия в управлении трансграничными водными ресурсами, изменение климата, продовольственная и энергетическая устойчивость и устойчивость экосистем.
| ТАБЛИЦА B 2: Структура стратегических результатов | |||
| OC |
Задачи для достижения результата |
Смежные партнеры |
Показатели прогресса |
| 2.1 | База знаний: сбор информации и знаний по зарегистрированным практикам планирования и управления ИУВР. | • Правительства и национальные органы управления водным хозяйством стран региона CACENA • Исследовательские и проектные институты водных секторов стран CACENA. • Водохозяйственные организаций, водопользователи и местные органы власти. • Высшие учебные заведения (специализирующиеся в области гидротехники, сельского хозяйства, гидрологии и т.д.). • Организации, работающие в сфере мониторинга качества и количества воды (метеорологические, гидрометрические, гидрогеологические службы и служба мелиорации земель, организации под эгидой природоохранных органов и т.д.). • Государственные органы, ответственные за чрезвычайные ситуации в странах. • Организации, ответственные за функционирование национальных и региональных энергетических систем. • Неправительственные, частные организации. • Международные организации и доноры • СМИ |
Существуют механизмы донесения главных идей GWP до соответствующей аудитории и ключевых заинтересованных сторон во всех восьми странах CACENA (переводы на русский и местные языки, публикации и доклады, веб-сайт GWP CACENA и т.д). |
| 2.2 | Наращивание потенциала: Повышение осведомленности и понимания водной безопасности и того, как могут быть применены инструменты ИУВР. | Национальные водохозяйственные органы управления и ключевые региональные органы достигли ясного общего понимания по вопросам изменения климата, процесса зеленого роста, продовольственной безопасности, стабильности экосистемы и о том, какие адаптационные механизмы по возникающим проблемам (в том числе межгосударственные правила с целью улучшения трансграничного сотрудничества) необходимы для развития водной безопасности. | |
| Укрепление местного и регионального потенциала национальных директивных органов с целью влияния на разработку водной политики (с особым упором на отдельные приоритетные темы). | |||
Стратегическая цель 3
«Укрепление партнерств». Эта цель напралена на повышение устойчивости и эффективности сети GWP CACENA через более прочные партнерства, надлежащее управление, измерение показателей результатов деятельности с целью содействия устойчивости обучения и финансовой устойчивости.
| ТАБЛИЦА B 3: Структура стратегических результатов | |||
| № |
Задачи для достижения результата | Смежные партнеры | Показатели прогресса |
| 3.1 | Действующая сеть GWP CACENA работает со стратегическими союзниками и заинтересованными сторонами с целью интеграции вопросов достижения водной безопасности и ИУВР в процесс развития | Партнеры GWP CACENA - региональные, национальные и местные правительственные организации, межправительственные и неправительственные коммерческие и общественные организации, академические и научно-исследовательские учреждения, компании - все, кто имеет дело с водой, принимающий институт - IWMI | Партнеры GWP CACENA и заинтересованные стороны вовлечены в региональные и глобальные процессы. Участие Монголии в сети GWP CACENA. |
| GWP CACENA будет гарантировать улучшение программных и финансовых показателей региональных и национальных партнерств |
|||
Схема реализации на региональном уровне (3 года до 2017)
Временной период для этой программы работ равен 3 годам: 2014-2016 гг. Задача осуществления программы для региона CACENA в этот период заключается в создании критической массы эффективных движущих сил для практической реализации ИУВР на различных уровнях иерархии управления водными ресурсами.
Ключевые элементы таблицы С (см. ниже) приняты в качестве оперативного реагирования на основные ожидаемые результаты, представленные в таблицах А и B.
План реализации цели 1
Общий результат: реализованы пакеты рекомендаций для стран CACENA и двух суб-регионов (Кавказ и Центральная Азия) и оказано содействие инновационным и надежным решениям ИУВР и инструментам водной дипломатии.
| ТАБЛИЦА C 1: Схема реализации | |||
| № | Задачи для достижения результата |
ПОКАЗАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ И МЕРОПРИЯТИЯ |
МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ |
| 1.1 |
Пропаганда ИУВР | 1. Партнеры GWP CACENA оказывают поддержку в проведении национальных диалогов по вопросам политики ИУВР (в сотрудничестве с ЕЭК ООН, ПРООН и SDC и др.) во всех странах для продвижения широкого участия общественности в руководстве водными ресурсами на всех уровнях иерархии. | Национальные консультации в форме круглого стола. Особое внимание уделено политическим диалогам по целям в области развития в Казахстане и Таджикистане (в 2014 году) и, возможно, в других странах. |
| 2. Партнеры GWP CACENA содействуют политическому диалогу (в сотрудничестве с региональными организациями - такими как ИК МФСА, коалиция Кура-Аракс и при участии международных агентств и т.д.) с целью улучшения эффективности принятия решений по ИУВР и инструментов водной дипломатии, необходимых на региональном уровне. | Региональные семинары по вопросам реализации инструментов водной дипломатии | ||
| 1.2 | Руководящие указания по техническим и институциональным аспектам | Партнеры GWP CACENA активно участвуют и вносят вклад в реализацию региональных проектов: | |
| 1. Продвижение модели BEAM *. | Обучающие семинары в странах Центральной Азии |
||
| 2. ИУВР как практический подход для адаптации к изменению климата на Кавказе и в Центральной Азии |
Реализация проекта с демонстрацией в полевых условиях (тестирование) надлежащих инструментов ИУВР |
||
| 3. Зеленый рост - основа сотрудничества и водной безопасности |
Реализация проекта - региональная стратегия по воде и зеленому росту в бассейне Аральского моря |
||
| 4. Оценка взаимосвязи вода-продовольствие-энергия-экосистемы в трансграничных бассейнах в рамках Водной конвенции ЕЭК ООН | Предлагается применить BEAM и ASBmm для оценки сценариев будущего развития пилотного трансграничного бассейна с существующими дестабилизирующими факторами и будущими угрозами и вызовами. Результаты бассейновых моделей могут способствовать организации диалога по вопросам водной безопасности в регионе и обсуждению стратегии «зеленого роста» (с иллюстрацией сценариев). Это будет использоваться также как основа для наращивания потенциала и обмена знаниями. | ||
| 5. Другие соответствующие проекты (продовольственная безопасность, энергетическая безопасность, экосистемы, водная дипломатия для достижения трансграничного сотрудничества) | Аналитические обзорные статьи и отчеты о результатах наблюдений | ||
* От имени Международного фонда спасения Арала (МФСА) и USAID, команда, состоящая из специалистов DHI, COWI и Глобального водного партнерства CACENA, разработала экономическую модель использования водных ресурсов в бассейне Аральского моря, названную «BEAM - Аральское море». BEAM расшифровывается как «бассейновая экономическая модель распределения» (Basin Economic Allocation Model).
План реализации цели 2
Общий результат: Лучшее понимание ИУВР, а также знания и потенциал созданы, распространены и используются по всему региону CACENA.
| ТАБЛИЦА C 2: Схема реализации | |||
| № | Задачи для достижения результата |
ПОКАЗАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ И МЕРОПРИЯТИЯ |
МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ |
| 2.1 | База знаний ИУВР | 1. Организация партнерами GWP CACENA кампании по повышению осведомленности по планированию управления водными ресурсами и его реализация во всех странах CACENA. | Кампания по повышению осведомленности об ИУВР |
| 2. Партнеры GWP CACENA способствуют накоплению и распространению знаний по решениям проблем развития (в том числе механизм использования ToolBox ИУВР в качестве хранилища знаний GWP по управлению водными ресурсами, водной дипломатии для трансграничного сотрудничества, адаптации к изменению климата, процессу зеленого роста, и т.д.). | Накопление и распространение знаний GWP, публикации, мероприятия по развитию потенциала | ||
| 2.2 | Наращивание потенциала | 1. Партнеры GWP CACENA поддерживают скоординированный процесс развития потенциала и водной дипломатии в регионе. | Обучающие семинары и ознакомительные поездки, учебные пособия, обзорные статьи |
| 2. Партнеры GWP CACENA принимают участие в наиболее важных национальных, региональных и международных мероприятиях для получения передового опыта и обмена собственным передовым опытом. | Наблюдение и участие |
||
| 3. Секретариат GWP CACENA в сотрудничестве с другими региональными и национальными институтами координирует региональный процесс подготовки к 7-му Всемирному Водному Форуму, направленный на эффективное представление CACENA на ВВФ-7 в Тэгу, Корее в апреле 2015 года. | Содействие региональному процессу под эгидой Всемирного водного совета | ||
План реализации цели 3
Общий результат: Устойчивая эффективная сеть партнеров сети GWP CACENA.
| ТАБЛИЦА C 3: Схема реализации | |||
| № | Задачи для достижения результата |
ПОКАЗАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ И МЕРОПРИЯТИЯ |
МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ |
| 3.1 |
Действующая сеть GWP CACENA |
1. Региональный Секретариат должным образом руководит сетью GWP CACENA и оптимизирует финансовые, административные и управленческие структуры. Организация совещаний Регионального Совета. |
Руководство сетью GWP |
| 2. Проведение межрегиональных консультативных встреч. Участие на ежегодном заседании партнеров-консультантов GWP. | Участие и вклад | ||
| 3. В сотрудничестве с Секретариатом GWPO оформить требуемые документы для присоединения Монголии к сети GWP CACENA |
Процедуры и действия, чтобы помочь Монголии стать надежным партнером сети GWP CACENA. | ||
Необходимые ресурсы (на 3 года до 2017 г.)
Члены Регионального Совета GWP CACENA будут отвечать за управление деятельностью в рамках программы работ. Региональный секретариат, возглавляемый Региональным координатором, будет координировать реализацию программных мероприятий согласно плану работы GWP CACENA на период три года с точки зрения административных и финансовых вопросов, и в конце каждого квартала будет осуществлять контроль, консультирование и оценку текущей деятельности и результатов. Региональный Консультативный совет представляет собой коллектив экспертов из стран Центральной Азии и Кавказа, который будет оказывать консультационные и экспертные услуги с целью достижения промежуточных и конечных результатов в рамках Региональной трехгодичной рабочей программы. Члены Регионального Консультативного совета будут назначены Региональным Советом в соответствии с потребностями региональной рабочей программы и будут действовать на основе контрактов на оказание услуг, подписанных Региональным секретариатом.
Деятельность GWP CACENA в 2014-2016 будет финансироваться частично за счет основного бюджета GWP (220K Евро в год, или в общей сложности 660K Евро в течение трех лет).
В течение последних лет GWP CACENA создал репутацию сильного игрока сектора управления водными ресурсами на региональном и национальном уровнях в регионе CACENA. Благодаря хорошо налаженному реальному сотрудничеству и созданным альянсам с рядом национальных, региональных и международных институтов, GWP CACENA имеет большой потенциал для привлечения денежных средств в целях расширения своей деятельности в рамках плана работ. Используя этот потенциал, некоторую часть средств GWP CACENA собирается внести в течение 2014-2016 гг., как привлеченные на местном уровне в соответствии с текущими, так и планируемыми проектами / видами деятельности, финансируемыми в регионе международными донорами и учреждениями.
В соответствии с мероприятием 1.1.1 - Партнеры GWP CACENA поддерживают национальные политические диалоги по вопросам ИУВР во всех странах - имеются соответствующие планы на 2014 год. Некоторые НВП (Армении, Грузии, Туркменистана) в 2014 году продолжат сотрудничество с ЕЭК ООН и ПРООН с целью реализации своих программ в сфере политического диалога. Кроме того, есть предварительная договоренность о том, что НВП Казахстана и Таджикистана в течение 2014 г. будут проводить национальные консультации при поддержке ООН - Вода по вопросам стратегических целей в области развития после 2015 года. Ожидается, что сумма локально привлеченных средств по этому направлению составит как минимум 14 тыс. долларов США.
В соответствии с мероприятиями 1.1.2 - Партнеры GWP CACENA содействуют политическому диалогу и 2.2.1 - Партнеры GWP CACENA поддерживают скоординированный процесс развития потенциала и водной дипломатии в регионе - есть некоторые идеи относительно того, чтобы реализовать это в течение 2014 г. в сотрудничестве с рядом стратегических партнеров. Секретариат GWP CACENA в 2013 году провел ряд совместных консультаций с новым ИК МФСА, расположенным в Узбекистане, и НИЦ МКВК - с одной стороны, и с SDC (региональный офис в Бишкеке), посольством США в Узбекистане (Программа малых грантов), Региональным центром ООН по превентивной дипломатии в Центральной Азии (Ашгабад) и IHE-UNESCO - с другой стороны с целью развития новых инициатив по водной дипломатии. В качестве отправной точки, было предложено организовать региональный семинар по водной дипломатии для бассейна Аральского моря в течение 2014 г. с целью проведения консультаций и согласования плана совместных действий, направленных на упрощение трансграничного сотрудничества в регионе с использованием инструментов водной дипломатии. Ожидается привление средств для этой инициативы в размере как минимум 90 тыс. долларов США (SDC - около 40 тыс. долларов США , посольство США - около 10 тыс. долларов США, IHE-UNESCO - около 10 тыс. долларов США , а также Секретариат GWP CACENA намерен обратиться к GWPO о выделении дополнительных средств - около 20 тыс. евро - для привлечения в эту деятельность партнеров из Кавказа).
В соответствии с мероприятием 1.2.1 - Продвижение модели BEAM и других инструментов моделирования для улучшения процесса планирования - Секретариат GWP CACENA провел консультации в 2013 году с Всемирным банком (Программа развития энергетических и водных ресурсов в Центральной Азии (CAEWDP)) и COWI, Дания о возможном сотрудничестве по вопросам реализации деятельности по продвижению инструментов моделирования. GWP CACENA выделил на эту деятельность в 2014 году сумму 20 тыс. евро в рамках проекта АИК. Ожидаемый вклад ВБ для финансирования этой инициативы составляет как минимум 30 тыс. долларов США.
В соответствии с мероприятием 1.2.2 - ИУВР как практический подход к адаптации к изменению климата на Кавказе и в Центральной Азии - некоторые НВП привлекли дополнительные средства для реализации компонента по демонстрационным проектам из программы малых грантов ГЭФ: НВП-Армения привлекла средства в размере 9 250 евро, НВП-Грузия - 41 450 евро, партнеры из Туркменистана - 17 500 евро. Таким образом, НВП подтвердили, что в общей сложности локально было собрано средств в размере 68 100 евро.
Под эгидой проекта, GWP CACENA собирается активно сотрудничать через GWPO с глобальными процессами по адаптации к изменению климата, такими как Рамочная конвенция Организации Объединенных Наций об изменении климата (РКИК ООН), Европейский союз, Альянс глобальной водной адаптации (AGWA), Международный союз охраны природы (МСОП), Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Всемирная метеорологическая организация (ВМО), ООН- Вода и другие. В связи с этим GWP CACENA с другими регионами GWP должно найти правильный способ для того, чтобы принять активное участие в обмене знаниями и опытом между GWP и стратегическими партнерами, в частности, для эффективного вклада в глобальную коллекцию надлежащих практик по адаптации к изменению климата. Кроме того, должен быть облегчен обмен визитами / проведение ознакомительных поездок между регионами GWP, работающими по воде и климату в Центральной Азии и Кавказе, Центральной и Восточной Европе и других регионах - Африке, Азии.
В соответствии с Мероприятием 1.2.3 - Зеленый рост - основа для сотрудничества в области безопасности и вода - Секретариат GWP CACENA в 2013 году провел совместные консультации с новым Исполкомом МФСА, расположенным в Узбекистане, и НИЦ МКВК - с одной стороны, и глобальным институтом Зеленого роста в Корее и Корейским институтом строительных технологий (KICT) - с другой стороны, о сотрудничестве в сфере осуществления «зеленых» решений в водном секторе в Центральной Азии. KICT продемонстрировал заинтересованность в сотрудничестве с GWP CACENA и Министерством сельского и водного хозяйства Республики Узбекистан (МСВХ) в рамках совместного проекта по информационной системе для МСВХ Узбекистана. Были согласованы следующие практические шаги по реализации совместных проектов:
1. Подготовка подробного предложения (в виде технико-экономического обоснования) по развитию информационной системы для Министерства сельского и водного хозяйства Республики Узбекистан со стороны GWP CACENA, совместно с НИЦ МКВК и KICT (октябрь 2013 г. - январь 2014 г.).
2. Визит группы экспертов KICT в Узбекистан (февраль 2014 года) в целях координации разработки технико-экономического обоснования информационной системы с лидерами МСВХ Узбекистана и подписания меморандума о сотрудничестве в рамках совместного проекта.
3. Передача ТЭО через посольство Узбекистана в Корее Корейскому агентству международного сотрудничества (KOICA) для финансирования.
GGGI намерен продолжить работу по разработке региональной стратегии для бассейна Аральского моря - «Вода и зеленый рост» - и мобилизовать некоторые финансовые ресурсы для этого в 2014 году. Касательно этого вопроса лидеры GGGI приняли во внимание тот факт, что этот проект был отмечен как один из главных приоритетов нового председателя Исполнительного комитета МФСА, г-на Хамраева во время встречи с представителем GGGI - г-ном Хонг в июле, в Ташкенте. Было решено, что до конца 2013 года, GGGI (Д-р Хонг) представит новую форму для представления предложения о финансировании проекта. GWP CACENA и НИЦ МКВК обеспечит согласно этой форме обоснование для проекта по разработке региональной стратегии бассейна Аральского моря - «Вода и зеленый рост» - для обсуждения выделения достаточного финансирования в 2014 году со стороны GGGI.
Ожидаемая сумма локально привлеченных средств по этой статье для двух вышеупомянутых проектов может составить как минимум 200 тыс. долларов США.
В соответствии с мероприятием - 1.2.4 Оценка взаимосвязи вода-продовольствие-энергия-экосистемы в трансграничных бассейнах в рамках Водной конвенции ЕЭК ООН - Секретариат GWP CACENA в сотрудничестве с новым ИК МФСА в Узбекистане и НИЦ МКВК представил в сентябре 2013 года предложение ЕЭК ООН из Центральной Азии. Основной целью данного мероприятия будет пилотное тестирование надлежащей методологии для комплексного подхода к использованию ресурсов и совместного использования выгод в трансграничном бассейне. В качестве пилотного бассейна был предложен бассейн реки Сырдарья. Прибрежные страны: Казахстан, Кыргызская Республика, Таджикистан, Узбекистан (Туркменистан в качестве наблюдателя). ЕЭК ООН ведет переговоры с МИДом Финляндии о выделении надлежащих средств для этого проекта по оценке. Ожидается, что минимальная сумма средств ЕЭК ООН в рамках этой статьи составит 75 тыс. долларов США.
В соответствии с мероприятиями 2.1.2 - Партнеры GWP CACENA содействуют накоплению и распространению знаний по проблемам развития и 2.2.2 - Партнеры GWP CACENA посещают наиболее важные национальные, региональные и международные мероприятия для того чтобы получить передовой опыт и поделиться собственным опытом - GWP CACENA планирует способствовать развитию альянсов с рядом стратегических партнеров для создания кумулятивного эффекта от совместных усилий и действий.
GWP CACENA продолжит активное сотрудничество со странами Азиатско-Тихоокеанского Водного Форума и АБР. Секретариат GWP CACENA в течение 2014 г. внесет вклад в заседания Совета управляющих АТВФ и будет содействовать участию некоторых партнеров из региона CACENA в сети центров знания APWF и внесению ими надлежащего вклада в Азиатско-Тихоокеанский водный музей, который находится на стадии строительства в Таиланде. В 2013 году GWP CACENA финансировал перевод на русский язык Обзора водохозяйственного развития в Азии 2013, который был опубликован АБР для 2-го Азиатско-Тихоокеанского водного саммита, состоявшегося в мае 2013 года в Чианг Май, Таиланд. Совместно с АБР было решено, что русская версия, которая находится на стадии публикации, будет распространяться бесплатно GWP CACENA среди ключевых заинтересованных сторон в регионе CACENA.
GWP CACENA продолжит свое плодотворное сотрудничество с МСБО, в котором Секретариат GWP CACENA является активным членом мирового Бюро по связям. Было решено, что GWP CACENA переведет на русский язык второе руководство по ИУВР для бассейнов, которое было опубликовано в 2012 году МСБО совместно с GWP. В 2014 году русская версия руководства будет опубликована и распространена в регионе CACENA.
GWP CACENA продолжит свое плодотворное сотрудничество с CapNet и командой ToolBox GWP, чтобы использовать все продукты, имеющиеся в наличии для лучшего проведения мероприятий по развитию потенциала, а также, чтобы внести свой вклад в разработку новых продуктов знаний и учебных пособий, и т.д.
Секретариатом GWPO было предложено, чтобы в 2014 GWP CACENA внес вклад в TEC TFP (тематические публикации Технического Комитета GWP) по вопросам водных ресурсов и зеленого роста - опыт Центральной Азии. Эта статья предусмотрена в рамках деятельности 2.1.2 плана работы GWP CACENA на 2014 год.
В 2013 году была сформулирована региональная инициатива по обучению под эгидой инициативы «Восстановление орошения и управление водой в сельском хозяйстве в Азиатско-Тихоокеанском регионе» (TCP/RAS/3304), которая была разработана ФАО и IWMI в сотрудничестве с другими основными партнерами (например, АБР, ВБ и т.д.) в целях реализации рекомендаций первого Азиатско-Тихоокеанского Водного Саммита (2009). Инициатива является амбициозным региональным начинанием, в рамках которого будет подготовлен ряд сообщений, оформлены инвестиции, подготовлены программы и мероприятия, необходимые для модернизации орошения и управления водой в сельском хозяйстве в Азии (в том числе в странах Кавказа). GWP CACENA будет сотрудничать с ФАО, IWMI, ICARDA, НИЦ МКВК и ЦАРЭЦ для поддержки разработки и реализации этой инициативы по обучению продовольственной безопасности на основе их сравнительных преимуществ. GWP CACENA через его наиболее активных партнеров (местных учреждений и экспертов), уже установило рабочее сотрудничество с ФАО, IWMI и рядом региональных центров передового опыта и региональных справочных центров знаний - что даст возможность создания целевых консорциумов быстро и эффективно с целью осуществления инициативы. GWP CACENA будет главным образом оказывать содействие процессу, что даст каждому партнеру сети возможность обладать правом собственности на результаты инициативы. Страны CACENA будут иметь институциональный потенциал для предоставления консультационных и дополнительных услуг по сельскому хозяйству и орошению для эффективного, справедливого, экономически эффективного и устойчивого управления водными ресурсами в сельском хозяйстве на уровне ирригационной системы (канала, АВП и поля). В каждой стране, технический и управленческий потенциал широкого круга заинтересованных сторон (в том числе государственных структур и гражданского общества) будет развит при помощи коллектива из международных и национальных экспертов, которые могут предоставить сертифицированные курсы обучения. Ожидаемая сумма локально привлеченных средств в рамках этой инициативы еще не была оценена.