VFDM / Bassin de la Volta, suite des ateliers nationaux sur la stratégie de gestion des inondations et sécheresse

Après les rencontres des acteurs de la Côte d’Ivoire, du Bénin et du Ghana, ceux du Burkina Faso se sont rencontrés du 14 au 16 décembre 2022 à Ouagadougou et ceux du Mali du 21 au 23 décembre 2022 à l'hôtel de l'Amitié de Bamako, l'atelier national des acteurs pour la planification de la stratégie de gestion des risques des inondations et de la sécheresse dans le bassin de la Volta.

Ces deux ateliers sont respectivement la cinquième et la sixième de la série de six ateliers dans les pays de l'ABV.

Comme les ateliers précédents, l'objectif global des ateliers nationaux est de contribuer à l'élaboration de la stratégie de gestion des risques des inondations et de la sécheresse dans le bassin de la Volta.

Plus précisément, les ateliers ont permis de :

- présenter puis faire amender et valider par les acteurs nationaux, la démarche méthodologique d’élaboration, de validation et d’adoption de la stratégie de gestion des risques des inondations et de la sécheresse dans le bassin de la Volta ;

- approfondir l’état des lieux de la gestion des risques des inondations et de la sécheresse assorti des bonnes pratiques, les lacunes et des défis majeurs à relever pour une réduction substantielle desdits risques en terme de pertes en vies humaines, d’atteinte aux moyens de subsistance et à la santé des personnes, ainsi qu’aux biens économiques, physiques, socio-culturels et environnementaux dans les pays du bassin de la Volta ;

- élaborer en réponse aux lacunes à combler et aux défis majeurs à relever, les différentes composantes de la stratégie de gestion des risques des inondations et de sécheresse dans le bassin de la Volta à savoir notamment : la vision, l’horizon, les orientations stratégiques, les principes directeurs, les moyens de mise en œuvre et le plan d’action budgétisé à moyen terme pour la mise en œuvre de la stratégie ;

formuler des recommandations à prendre en compte pour une conduite harmonieuse du processus et une mise en œuvre effective de la stratégie suite à sa validation par les parties prenantes et à son adoption par les instances de prise de décision de l’ABV.